次世代リーダー育成「CA36」の合宿

先週末は、次世代リーダー育成プログラムCA36の合宿でした。

藤田社長をゲストに、内容は「1000億点会議」というサイバーエージェントの経営戦略を考えるものと、

「サイバーが大事にしたい価値観」という会社のコアな部分を考えるというもの、を1日目に実施しました。

どちらも事前に準備して、当日にチームで社長対してにプレゼンをして、直接フィードバックを受けるという形式です。

そして、2日目は、上記のチームメンバー同士で率直にフィードバックをしあう「グロースファインダー」を実施しました。

かなりストレッチした課題にして、普段の仕事では使わない思考や視点をこの2日間で体験し学び、

その吸収率を高めて現場に活かしていくために、2日目には徹底的に内省しました。

ほとんどの参加者にとって視点があがる機会になり、それぞれが学びをいくつか持って帰った様子だったので、いい合宿になったと思います。

※グロースファインダーの詳細はこちら

■サイバーエージェントが大切にしたい価値観

「死にものぐるいの努力よりもたったひとつの言葉がメンバーを導く場合もある」

■1000億点会議

「戦略とはどの分野を選ぶか、どう勝つかを決めるもの。組織や人で解決するものではない。戦略を決めたあとで組織や人が決まる」

■グロースファインダー

自分がいないところで、自分の「良い点」と「課題」をメンバーに出してもらい、あとで誰が言ったかわからない形で率直にフィードバックしてもらう仕組み

もうひとつ、懇親会。

1000億点会議の事前準備で他部署の交流が一気に深まった印象で、36メンバー同士の切磋琢磨がより出てきたように思いました。藤田社長の誕生日カウントダウンもみんなでお祝いできました。

この合宿の学びと流れを、次回にしっかりつなげていきたいと思います。