【書籍】　タレントマネジメント概論

人材開発本部の天野です。

タレントマネジメントの歴史や背景、基本概念や実例について書かれた

「タレントマネジメント概論」を読みました。[Chapter-2 タレントマネジメント実践編] の

設計、活用（開発）、運用というフェーズのうちの「設計」の部分について

特に学びが多く、TMすることの目的を明確にすることの

重要性が特にしっくりきました。

実例を取り上げている箇所ではなんと弊社の

「ジギョつく」※1 や「CAJJプログラム」※2

 について紹介されておりました。

タレントを「開発」するふたつのポイントとして

「アウトプットの場を設ける」と「失敗を許容する」という記載がありましたが

これは正しくサイバーエージェントの文化に沿っているな、と実感しました。

皆様も是非、ご一読くださいませ。

※1 「事業をつくろう」の略で、社員であれば誰でも参加できる事業プランコンテスト。

※2 事業規模に伴う昇格基準や、 降格・撤退基準を明確にすることで、事業成長を促進する仕組み。